一、Q3合同段工程概述
　　 沿海公路秦皇島至樂亭段高速公路為秦、唐、滄環(huán)渤海公路的一部分，是2020年河北省高速公路“五縱、六橫、七條線”主骨架中“橫3”的重要組成部分，是溝通沿海地區(qū)聯(lián)系的主要通道，它連接了沿線的秦皇島、唐山、曹妃甸、天津港口，對臨海產(chǎn)業(yè)帶的形成具有重要意義。
　　 本項目位于河北省東部環(huán)渤海地帶，區(qū)域內(nèi)有京沈高速和102、205國道、沿海公路及縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)，并有京秦鐵路、大秦鐵路等鐵路及秦皇島港、京唐港等港口，沿線交通發(fā)達，運輸非常便利；附近有秦皇島電廠、陡河電廠等大型發(fā)電廠和華北地區(qū)電網(wǎng)，電力供應(yīng)充足；通信、通訊設(shè)施齊全，與全國各地聯(lián)絡(luò)便利。
　　 本合同段（Q3）包括K23+000-K36+700段路基橋涵工程及K23+000-K50+200段路面工程，主要構(gòu)造物有跨京秦鐵路特大分離立交、昌黎東互通立交、6-20m堿河大橋。全線主線采用四車道高速公路整體式橫斷面，設(shè)計車速120Km/h。路基寬度28m，行車道寬2×3.75m，左側(cè)路緣帶0.75m，右側(cè)硬路肩3.5m，土路肩0.75m，中央分隔帶寬3.0m，左側(cè)路緣帶寬0.75m，中間帶全寬4.5m。主線路面表面層采用4cm細粒式改性瀝青混凝土AC－13I型抗滑表層，中面層采用6cm中粒式瀝青混凝土AC—20I，下面層采用8cm粗粒式密級配瀝青混凝土AC-25I型。上基層采用18cm水泥穩(wěn)定級配碎石，下基層采用18cm石灰粉煤灰穩(wěn)定級配碎石，底基層采用18cm石灰粉煤灰穩(wěn)定土。
　　 二、組織機構(gòu)圖見附件。
　　 三、崗位職責(zé)

項目部經(jīng)理
　　 1.職務(wù)名稱：項目部經(jīng)理
　　 2.主要職責(zé)：全面負責(zé)、主持、管理項目部的生產(chǎn)經(jīng)營活動
　　 負責(zé)向項目部員工貫徹、落實總公司的質(zhì)量方針和目標，確保質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn)。
　　 負責(zé)項目部各部門職責(zé)與權(quán)限的分配以及制定項目部的規(guī)章制度。
　　 負責(zé)組織編制實施性的項目施工組織設(shè)計。
　　 負責(zé)對施工項目進行全方位控制。
　　 負責(zé)對項目部的人、材、物進行統(tǒng)一組織、管理、使用和調(diào)配。
　　 負責(zé)組織相關(guān)部門對顧客提供的產(chǎn)品進行驗證、財產(chǎn)的控制和管理。
　　 負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作，搞好綜合治理工作。
　　 負責(zé)制定切實可行的結(jié)算單價，保證其結(jié)算按實際數(shù)量和規(guī)定價格結(jié)付，認真審核每一筆結(jié)算費用.
　　 配合總公司對項目部成本的檢查、考核工作，每月對核算情況做到詳細分析，做到真實可靠，根據(jù)結(jié)算過程中發(fā)生的問題要及時采取措施，使結(jié)算在正常有序的狀態(tài)運行。
　　 根據(jù)目標責(zé)任成本組織有關(guān)人員對各作業(yè)隊的工程進行分解細化。
　　 負責(zé)組織工程項目交竣工驗收工作。
　　 項目竣工后，及時搞好資產(chǎn)結(jié)算工作，并向總公司提交結(jié)算報告，以便審計交結(jié)。

項目部總工程師
　　 1.職務(wù)名稱：項目部總工程師
　　 2.主要職責(zé)：全面負責(zé)項目部的技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)管理工作
　　 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹、落實公司的質(zhì)量方針和目標，確保質(zhì)量管理體系在分管范圍內(nèi)有效運行。
　　 負責(zé)施工項目質(zhì)量、技術(shù)管理工作；參與編制施工組織設(shè)計。
　　 負責(zé)施工項目進度計劃、監(jiān)視和測量。
　　 負責(zé)項目部質(zhì)量體系的運行，保證質(zhì)量體系運行的有效性和符合性。負責(zé)施工項目四類質(zhì)量事故的評審和處置及一、二、三類質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，編寫事故調(diào)查報告。
　　 負責(zé)施工項目糾正預(yù)防措施的編制、實施及驗證。組織有關(guān)人員對不合格品進行評審與處置，并下發(fā)有關(guān)責(zé)任部門落實，主持項目部工程開工技術(shù)交底工作和工程質(zhì)量分析會。
　　 負責(zé)工程變更后對原圖紙的更改或標識工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好設(shè)計變更、索賠等資料的收集，對收集的技術(shù)資料認真審核、整理、歸檔。
　　 負責(zé)項目部員工的職稱評定及相關(guān)管理工作，指導(dǎo)審核技術(shù)人員撰寫專題論文或技術(shù)工作總結(jié)，負責(zé)總公司QC活動的布置實施工作。
　　 負責(zé)組織項目部全體員工學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程、安全措施。組織對改進、應(yīng)用和推廣新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗、鑒定，組織對項目部技術(shù)革新和技術(shù)方面合理化建議的簽發(fā)、評審。
　　 負責(zé)對作業(yè)隊送交的派工單中的項目工程質(zhì)量進行確認，達不到質(zhì)量標準的施工項目有權(quán)一票否決。
　　 負責(zé)認真審核結(jié)算的工程數(shù)量和單價，保證結(jié)算的工程數(shù)量真實可靠。
　　 負責(zé)組織編制竣工文件，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。

項目部副經(jīng)理
　　 1.職務(wù)名稱：項目部副經(jīng)理
　　 2.主要職責(zé)：配合項目經(jīng)理管理項目部的生產(chǎn)經(jīng)營活動
　　 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針和目標，保證質(zhì)量管理體系在分管范圍內(nèi)有效運行。
　　 組織有關(guān)人員編制實施性的項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）。
　　 參與對四類質(zhì)量事故（不合格品）的分析和評審，落實糾正措施。
　　 配合項目經(jīng)理熟悉目標責(zé)任成本，對項目經(jīng)理負責(zé)。
　　 抓好項目經(jīng)理部與各作業(yè)隊的工程分解。
　　 主管設(shè)立成本臺帳，協(xié)助項目經(jīng)理將成本情況匯總上報總公司。
　　 做好設(shè)計變更、索賠等增加費用的收集、整理、上報工作。
　　 配合項目經(jīng)理每月對成本進行分析，參與解決成本中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
　　 配合項目經(jīng)理組織相關(guān)部門對顧客提供的產(chǎn)品進行驗證。
　　 配合項目經(jīng)理做好顧客財產(chǎn)的控制與管理工作。
　　 配合項目經(jīng)理組織工程項目的交竣工驗收工作。

項目部綜合部
　　 1.部門名稱：項目部綜合部
　　 2.主要職責(zé)：管理項目部行政事務(wù)及其他事務(wù)
　　 負責(zé)項目部各項規(guī)章制度的建立、健全、完善。
　　 負責(zé)項目部會議的籌備與召開、會議記錄。
　　 負責(zé)項目部相關(guān)文件的擬、發(fā)、收、存管理工作。
　　 檢查、督辦、落實上級文件、指示精神及項目部各種會議的執(zhí)行情況。
　　 管理公章，出具對外證明，接待來訪及協(xié)調(diào)地方事務(wù)。
　　 負責(zé)項目部行政資產(chǎn)、辦公用品及生活用品的采購、建帳及車輛管理工作。
　　 宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；負責(zé)思想政治工作及宣傳報道工作、普法工作。
　　 負責(zé)編制項目部各崗位職責(zé)、權(quán)限、考核辦法，由經(jīng)理批準實施。
　　 負責(zé)勞動紀律、工資、福利、保險、勞動保護等管理工作。
　　 負責(zé)項目安全生產(chǎn)及施工環(huán)境的綜治工作。
　　 負責(zé)項目部水電煤的管理供應(yīng)及員工食堂管理。
　　 清潔、檢查工地室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

項目部生產(chǎn)部
　　 1.部門名稱：項目部生產(chǎn)部
　　 2.主要職責(zé)：施工組織計劃與統(tǒng)計
　　 貫徹執(zhí)行總公司及項目部的管理辦法、制度、文件精神。
　　 負責(zé)編制項目施工組織計劃，監(jiān)督檢查計劃實施情況。負責(zé)編制項目原材料、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制，并進行指導(dǎo)。
　　 負責(zé)不合格產(chǎn)品的管理，并將不合格品信息及時反饋給各相關(guān)部門及項目領(lǐng)導(dǎo)。
　　 負責(zé)對四類質(zhì)量事故進行評審及一、二、三類質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，編制事故調(diào)查報告。
　　 負責(zé)項目部范圍內(nèi)糾正，預(yù)防措施的制定，監(jiān)督實施及驗證。
　　 負責(zé)實施顧客滿意度調(diào)查，并將信息及時給各相關(guān)部門及項目領(lǐng)導(dǎo)。
　　 負責(zé)項目部監(jiān)視和測量裝置按規(guī)定標準控制，以保持監(jiān)視和測量的準確和精度。
　　 負責(zé)圖紙的會審及技術(shù)交底。
　　 負責(zé)工序的監(jiān)控與檢查，做好工程核結(jié)算。

項目部質(zhì)量安全部
　　 1.部門名稱：項目部質(zhì)量安全部
　　 2.主要職責(zé)：檢查、控制、管理工程質(zhì)量及施工安全
　　 為施工提供經(jīng)濟、合理、符合要求的常規(guī)試驗依據(jù)。
　　 負責(zé)項目部監(jiān)視裝置的管理、使用和保管，并建立相應(yīng)的臺帳。
　　 負責(zé)對二、三類質(zhì)量事故的調(diào)查，編制事故調(diào)查報告。
　　 監(jiān)督、檢查項目部范圍內(nèi)糾正，預(yù)防措施的實施情況。
　　 認真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，有效地進行施工過程質(zhì)量控制，并及時向各相關(guān)部門及項目領(lǐng)導(dǎo)反映施工質(zhì)量問題。
　　 會同有關(guān)部門，檢查、驗收分部、分項工程，搞好相關(guān)部門的信息溝通。
　　 負責(zé)收集、整理、監(jiān)督檢查中的不合格信息，并及時向各相關(guān)部門及項目領(lǐng)導(dǎo)反映。
　　 負責(zé)編制、審核、保管各種試驗、施工工藝及自檢資料
　　 項目部財務(wù)部
　　 1.部門名稱：項目部財務(wù)部
　　 2.主要職責(zé)：項目部財和物的管理
　　 貫徹執(zhí)行總公司及項目部各項管理辦法及規(guī)章制度。
　　 負責(zé)審核單據(jù)、發(fā)票，建立健全各項原始記錄，按照會計制度及總公司的有關(guān)財務(wù)制度記帳。
　　 負責(zé)編制財務(wù)收支計劃，進行相關(guān)經(jīng)濟活動分析。
　　 嚴格把好資金的發(fā)放、結(jié)算、報銷及核算關(guān)。
　　 負責(zé)項目經(jīng)營成果的計算和帳務(wù)處理，以及債權(quán)、債務(wù)的結(jié)算事項。
　　 負責(zé)項目部實物資產(chǎn)的管理與核算，定期組織對項目部固定資產(chǎn)進行清查盤點。
　　 按月編制各種成本、費用報表，并組織開展目標責(zé)任成本及費用計劃的執(zhí)行情況分析。
　　 負責(zé)及時提供項目部資金使用、工程成本及各項費用的開支狀況報表。
　　 負責(zé)及時辦理建設(shè)單位的工程價款結(jié)算業(yè)務(wù)，并將相應(yīng)款項劃入總公司帳戶。
　　 負責(zé)項目部的各項納稅工作，向有關(guān)單位及時報送相關(guān)的財務(wù)報表。
　　 完成項目部及總公司財務(wù)核算中心布置的其他工作。

項目部材設(shè)部
　　 1.部門名稱：項目部材設(shè)部
　　 2.主要職責(zé)：對項目部材料機械設(shè)備實施管理，確保物資、施工設(shè)備滿足施工需求。
　　 制定、貫徹落實材料、設(shè)備管理制度。
　　 對持有的相關(guān)文件進行控制與管理。
　　 負責(zé)填寫和管理相關(guān)體系運行記錄和產(chǎn)品形成記錄。
　　 工程用主要材料的運輸、保管、發(fā)放。
　　 周轉(zhuǎn)材料、分供方的選擇與評價并實施管理。
　　 提供審核材料供應(yīng)計劃、采購計劃及設(shè)備購置報告。
　　 限額領(lǐng)料，控制材料成本，及時進行材料成本的核算。
　　 建立保管材料臺帳；建立《機械設(shè)備臺帳》、《技術(shù)檔案》，做到帳、卡、物相符。負責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的管理情況進行檢查和糾正，并做好記錄。
　　 監(jiān)督、檢查工地保管材料使用情況，解決管理中存在的問題。
　　 組織有關(guān)人員對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備進行檢驗，填寫相關(guān)記錄。
　　 對項目部機械設(shè)備進行動態(tài)管理。
　　 負責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、傳遞和交流。
　　 回收剩余物資，做好修舊利廢工作。
　　 組織開展紅旗設(shè)備競賽活動以及TQC活動。

試驗室技術(shù)負責(zé)人
　　 主要職責(zé)：對工程質(zhì)量進行全方位、全過程管理。
　　 會同有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查、驗收分部、分項工程。
　　 審核各種試驗、施工技術(shù)、自檢資料。
　　 負責(zé)制定質(zhì)量檢驗、管理方面的規(guī)章制度及辦法。
　　 檢查、指導(dǎo)、督促本項目部質(zhì)檢員、試驗員的工作。
　　 配合有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，做好材料選定工作。
　　 認真做好貫標工作。
　　 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　 崗位責(zé)任制
　　 試驗室質(zhì)量負責(zé)人
　　 主要職責(zé)：監(jiān)督檢查工程質(zhì)量
　　 負責(zé)項目部監(jiān)視產(chǎn)品的管理，負責(zé)對監(jiān)視裝置的使用、保管進行檢查、指導(dǎo)、并建立監(jiān)視裝置臺帳。
　　 負責(zé)對二、三類質(zhì)量事故的調(diào)查，編制事故調(diào)查報告。
　　 監(jiān)督、檢查項目部范圍內(nèi)糾正，預(yù)防措施的實施情況。
　　 認真按照規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，有效地進行施工過程質(zhì)量控制，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映施工質(zhì)量問題。
　　 會同有關(guān)部門、檢查、驗收分部、分項工程。
　　 負責(zé)收集、整理、監(jiān)督檢查中的不合格信息，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。
　　 負責(zé)建立不合格品統(tǒng)計臺帳。
　　 編制、審核、保管各種試驗、施工技術(shù)、自檢資料。
　　 認真做好貫標工作。
　　 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　 試驗員
　　 主要職責(zé)：負責(zé)分部、分項工程的質(zhì)檢工作。
　　 負責(zé)材料試驗準備工作，如對路基的標準擊實，砼強度及配比、材料篩分、瀝青的各項技術(shù)指標進行檢測、試驗、控制和記錄。
　　 提供材料代用、結(jié)構(gòu)補強及各種試驗資料的技術(shù)簽證。
　　 及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題。
　　 定期或不定期檢測進場材料質(zhì)量，及時向上級反映檢測結(jié)果。
　　 檢查、整理、提供各種試驗資料和自檢、抽檢資料。
　　 上報有關(guān)報表。
　　 參加質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量的評定和驗收工作。
　　 愛護試驗設(shè)備、器具，做好其維修、保養(yǎng)工作。
　　 積極參與QC小組活動。
　　 認真做好貫標工作。
　　 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
　　 四、確保工程質(zhì)量和工期的措施
　　 1、保證質(zhì)量的措施
　　 1）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
　　 總體創(chuàng)優(yōu)目標規(guī)劃：一次性驗收合格率100％，分項工程優(yōu)良率95％以上，合同履約率100％，顧客滿意度90％。以向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為主導(dǎo)思想，精心組織，精心施工。
　　 2）建立健全質(zhì)量保證體系
　　 A．項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目總工任副組長，成員由各科室領(lǐng)導(dǎo)組成，全面負責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的貫徹落實。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師2名，每個班組均設(shè)質(zhì)量檢查員1名，實行質(zhì)量一票否決制，定期召開質(zhì)量分析會議，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，虛心傾聽建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的意見并及時改正，進一步推動和改進質(zhì)量管理工作。
　　 B．貫徹執(zhí)行ISO9001-2000標準，提高質(zhì)量管理工作水平。我公司已于2001年通過了質(zhì)量認證。根據(jù)本工程的實際情況，項目經(jīng)理部建立了質(zhì)量保證體系（詳見附圖—質(zhì)量保證體系圖），并按照承諾的質(zhì)量目標，把創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實到具體的施工全過程，明確各職能部門之間的質(zhì)量責(zé)任和相互關(guān)系，形成完整的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
　　 C．強化教育和培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識
　　 工程質(zhì)量包括工程使用的產(chǎn)品質(zhì)量、工序和施工質(zhì)量，三者密切聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工活動的最終成果，它取決于工序質(zhì)量，而工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是手段，技術(shù)是保證，隊伍進場后，將分項分工序?qū)嵤ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標準和目標。
　　 D．狠抓工序質(zhì)量，確保整體質(zhì)量
　　 確立以群眾自檢為基礎(chǔ)，自檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量三檢制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格后，報項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后，再請工地監(jiān)理工程師檢驗，確保各工序質(zhì)量優(yōu)良。
　　 堅持“三服從、五不施工、一票否決”的制度，即進度、工作量、計量服從工程質(zhì)量，質(zhì)量問題一票否決。在施工過程中做到：施工準備工作不充分不施工，必需的試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計圖紙沒有批復(fù)的不施工，沒有進行技術(shù)交底不施工。質(zhì)量不合格的工序堅決返工。
　　 E．選派具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍
　　 選調(diào)技術(shù)骨干組成專業(yè)施工隊，按照全面質(zhì)量管理的方法，成立QC小組，并積極開展活動。
　　 F．加強技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度深度
　　 ①工程開工前要仔細閱讀設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，認真審核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)錯誤或漏洞，及時上下溝通予以解決，決不能將問題遺漏到工程施工過程中去。
　　 ②實施性施工組織設(shè)計編制要切合實際，施工方案要經(jīng)過比選，達到最佳合理，具有實際的指導(dǎo)性。重難點工程要編制獨立的實施性施工組織設(shè)計。每個施組方案均要經(jīng)過工程部門的集體審核，并加以補充完善后，再組織實施。
　　 ③現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量指導(dǎo)要到點到位。勤檢查多指導(dǎo)，把技術(shù)和質(zhì)量標準落實到工程各部位；每個單位工程的技術(shù)負責(zé)人，要嚴格工作程序，堅持書面的技術(shù)質(zhì)量交底制度。
　　 ④嚴格計量管理，消滅現(xiàn)場計量失控或計量無序的現(xiàn)象。
　　 ⑤嚴格測量管理。項目經(jīng)理部成立精測隊，負責(zé)本標段的控制測量。配備先進的全站儀和高精度的自動安平水準儀，提高測量精度。按照測量工作制度和程序，做到操作規(guī)范，觀測準確，記錄清晰，計算無誤，換手復(fù)核，交接有簽證。
　　 ⑥加強試驗和檢驗工作。項目經(jīng)理部中心試驗室，配備檢驗員4名，每個工程隊至少配備1名試驗計量人員。原材料、土工試驗按規(guī)定頻率要求進行檢驗。
　　 ⑦嚴把原材料進場關(guān)，采購的物資材料，不經(jīng)檢驗和試驗，不得以任何方式、任何理由進場入庫，發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)人員責(zé)任。
　　 ⑧開展“建陽光大道，創(chuàng)全優(yōu)工程”活動
　　 路基工程是本標段的重點工程我們選擇有一定施工經(jīng)驗的單位和機具，根據(jù)施工規(guī)范和經(jīng)過試驗的工藝參數(shù)先施工一段路基作為優(yōu)質(zhì)樣板段，將樣板段的施工方法和工藝經(jīng)驗加以總結(jié)，形成內(nèi)部標準和工法，在本標段內(nèi)全面推廣應(yīng)用。
　　 橋涵工程，橋涵工程先做出一個樣板工程，然后據(jù)此制定出統(tǒng)一的工藝標準，再展開施工。
　　 每個樣板工程完工后，都要總結(jié)經(jīng)驗，召開現(xiàn)場會，組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，統(tǒng)一標準做法，達到以點帶面，全段創(chuàng)優(yōu)的目的。
　　 ⑨獎優(yōu)罰劣，形成一種激勵機制
　　 通過經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動干部職工參與創(chuàng)優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
　　 建立質(zhì)量獎勵基金。從建安投資中提取5‰的費用和項目經(jīng)理部壓減一定的管理費開支，作為質(zhì)量獎勵基金。
　　 質(zhì)量獎勵基金主要用于質(zhì)量先進單位獎、個人獎、優(yōu)質(zhì)樣板工程獎、質(zhì)量檢查評比先進單位獎等項獎勵。
　　 凡達不到質(zhì)量目標的單位和個人；發(fā)生質(zhì)量事故的單位和個人；施工中出現(xiàn)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象和行為；為此，均要實施質(zhì)量罰款。
　　 ⑩與業(yè)主、監(jiān)理單位密切配合，共同建設(shè)全優(yōu)工程
　　 認真貫徹落實業(yè)主對工程質(zhì)量工作的要求和指導(dǎo)，經(jīng)常向有關(guān)部門匯報請示創(chuàng)優(yōu)工作，隨時隨地地接受業(yè)主的質(zhì)量檢查。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，及時解決工程施工中的有關(guān)問題。嚴格遵守工程監(jiān)理制度，及時辦理各種簽證手續(xù)。尊重監(jiān)理工程師的意見與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位一起，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。
　　 2）保證工程進度的措施
　　 我公司近年來參加了多條高速公路及橋梁建設(shè)，施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗，同時也鍛煉出一批技術(shù)水平較高的施工管理人才和技術(shù)全面的骨干隊伍，為確保本工程施工方案的科學(xué)性、實用性、可靠性奠定了基礎(chǔ)，這些對確保工期也起到了保證作用。同時鑒于本工程施工的特點，為了保證工程優(yōu)質(zhì)、快速的完成本合同施工任務(wù)。我們將采取以下措施：
　　 （1）調(diào)遣精兵強將，強化施工管理。我公司將把該工程作為重點工程之一，組織精干的路基工程、橋涵工程施工隊伍，成立各種專業(yè)隊，投入足夠的勞力和技術(shù)骨干，建立網(wǎng)絡(luò)管理體系，迅速開展工作。
　　 （2）科學(xué)組織、精心施工，加強施工計劃的科學(xué)性，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案。該施工工種做到點段明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當，確保工程按計劃完成。
　　 （3）應(yīng)用高效先進的生產(chǎn)設(shè)備及采用先進合理的施工工藝
　　 廣泛應(yīng)用成套混凝土拌合設(shè)備和其他先進的施工機具，提高施工工效，加快施工進度。適當增加墩模數(shù)量，減少倒用次數(shù)，利用有利季節(jié)加快墩臺施工進度。
　　 （4）混凝土施工采用外加劑，提高混凝土的和易性和防凍早強性，縮短混凝土模筑周期。混凝土的養(yǎng)護視氣候條件及進度情況，適時使用外加劑與棚養(yǎng)、蒸養(yǎng)技術(shù)相結(jié)合。
　　 （5）采取有力措施搞好雨季與風(fēng)季施工
　　 為使工程順利進行，不耽誤工期，要根據(jù)具體預(yù)報的氣象信息，作好施工安排，搞好雨季與風(fēng)季的生產(chǎn)防護，專人負責(zé)已填筑路基及生產(chǎn)設(shè)施的防護，同是備足防風(fēng)、防雨用品，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工影響。
　　 （6）搞好環(huán)境保障，減少施工干擾
　　 我們將成立協(xié)調(diào)辦公室專門派人解決外部環(huán)境問題，下大力氣加強和有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作，主動配合，力爭每個工序開始排除干擾，使工程順利進行，只有做到這點才能確保工期。

沿海高速寧夏路橋Q3項目部
　　 2005年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)實施計劃
　　 我項目部在公司黨總支、總公司紀委、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，2005年要全面貫徹落實“十六大”精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，扎實有效地推進反腐倡廉工作，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容。我項目部2005年開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動具體實施方案如下：
　　 一、指導(dǎo)思想
　　 要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，適應(yīng)新情況，全面加強黨的建設(shè)，加強和改進企業(yè)思想政治工作，大力推進精神文明建設(shè)，努力提高企業(yè)員工素質(zhì)，為企業(yè)改體制、轉(zhuǎn)機制、添活力、增效益服務(wù)，為公路基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)和西部大開發(fā)做出新的貢獻。堅決貫徹中央確定的反腐指導(dǎo)思想、基本原則、工作格局、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，把反腐敗工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)納入項目部日常工作之中。
　　 二、組織機構(gòu)
　　 組長：劉雪峰
　　 副組長：侯立
　　 成員：柴繼昶張國清張文
　　 三、廣泛開展宣傳教育活動，抓好反腐倡廉的落實工作
　　 1、要按照中央提出的“八個堅持、八個反對”的要求抓好黨員干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)胡錦濤書記在西柏坡的講話，牢記“兩個務(wù)必”，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系，以身作則，率先垂范，自覺弘揚謙虛謹慎、不驕不躁的精神，弘揚艱苦樸素、勤儉建國的精神，在實踐中不斷堅強自身修養(yǎng)，培養(yǎng)謙虛謹慎的品格，磨練艱苦奮斗的意志，牢記黨和人民的重托和肩負的歷史責(zé)任，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實際，調(diào)查研究，求真務(wù)實，把各項工作落到實處。為實現(xiàn)廣大股東的根本利益而艱苦奮斗，開拓進取。2、黨的十六大提出“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務(wù)。”黨支部要全面貫徹十六大精神和中紀委二次全會精神，繼續(xù)落實公司黨總支制定的關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的“十條”規(guī)定，進一步落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定》，把黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落到實處。
　　 2、堅持對黨員干部進行經(jīng)常性的反腐倡廉教育。學(xué)習(xí)十六大精神，學(xué)習(xí)理論，鍛煉黨性，樹立牢固的思想防線，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。運用先進典型進行示范教育，利用反面典型經(jīng)常開張警示教育，使全體干部職工保持廉潔自律，嚴格按照黨章黨法辦事，嚴格執(zhí)行黨和國家的方針政策，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，全心全意為人民服務(wù)。使全體員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德共同發(fā)展。
　　 3、要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，同時嚴格執(zhí)行責(zé)任追究規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，正確開展批評與自我批評，守紀律、講原則、說真話、辦實事，做到領(lǐng)導(dǎo)互相監(jiān)督，層層把關(guān)，層層負責(zé)，加強制約，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要支持標本兼治的原則，立足教育、著眼防范、強化監(jiān)督，積極主動地做好黨員干部的教育、監(jiān)督和違紀案件的查處工作。禁止作業(yè)隊的請吃請喝；公款支付營業(yè)性歌舞廳等娛樂活動；加強對掌管錢、材、物人員的職業(yè)道德教育；要開好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題生活會，不斷增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識、法紀觀念拒腐防變能力。4、要加強廉政建設(shè)和審計監(jiān)督，堅決防止和糾正工程建設(shè)和資金管理中的不正之風(fēng)。通過制度的完善和落實，從源頭上遏制在工程結(jié)算中的腐敗產(chǎn)生。
　　 四、創(chuàng)建目標
　　 1、全項目部員工無違反國家法律法規(guī)的行為。
　　 2、開展廉政宣傳教育普及率95%以上。
　　 3、建立廉政警示牌，舉報箱，公布舉報電話。
　　 4、群眾舉報的問題及時查處、解決。
　　 5、工程結(jié)算計量準確、及時、無虛報現(xiàn)象。
　　
　　 黨風(fēng)廉政建設(shè)
　　 1、認真貫徹民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度，講黨性、講原則，領(lǐng)導(dǎo)成員之間互相信任，互相支持，互相諒解，互相幫助，團結(jié)協(xié)作，做好工作。
　　 2、嚴格遵守組織人事紀律，堅持干部選用工作制度，堅決抵制干部人事工作中的各種不正之風(fēng)，不準封官許愿，營私舞弊。
　　 3、領(lǐng)導(dǎo)干部、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、個人或直系親屬的各類機械或作業(yè)隊，一律不準在本項目部租賃和承攬工程。
　　 4、忠于職守、廉潔奉公，嚴防商品交換原則侵入企務(wù)公開活動，管住自己的手，管住自己的嘴，不要有送必拿，有請必吃。
　　 5、不得接受包工隊的吃請，更不能向作業(yè)隊索要錢財。
　　 6、不準組織和參與用公款支付的高消費娛樂活動。
　　 沿海高速寧夏路橋Q3項目經(jīng)理部
　　 安全生產(chǎn)規(guī)章制度

為了認真貫徹落實國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的安全工作原則，按照總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的要求，結(jié)合我項目部安全管理工作的實際，特制定安全管理制度如下：
　　 一、建立健全安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負責(zé)制。
　　 項目經(jīng)理、施工組長、民工作業(yè)隊負責(zé)人是各個級別，不同崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從施工的組織領(lǐng)導(dǎo)到具體的實施人，逐級建立崗位責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人。
　　 二、加強安全教育、培訓(xùn)，強化職工的安全生產(chǎn)意識。
　　 1、開工前組織項目部干部職工進行普遍的、系統(tǒng)的安全教育，主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及各級的有關(guān)規(guī)定，掌握基本的安全常識。
　　 2、特種作業(yè)人員，必須持證上崗。
　　 3、項目部、施工隊每月要進行一次安全學(xué)習(xí)，要有安全學(xué)習(xí)記錄。并結(jié)合生產(chǎn)會議，每月對安全管理工作進行一次形勢分析，總結(jié)講評當月的安全生產(chǎn)情況，部署安排下月的安全管理工作。
　　 三、項目部要編制安全生產(chǎn)方案，并有文字安全技術(shù)交底資料，無安全技術(shù)交底和安全保證措施，不得進行施工。
　　 四、在施工中對安全工作要采取系統(tǒng)的、持續(xù)的、全方位的全面檢查，對施工的各階段、各個環(huán)節(jié)、各項工作進行全過程的跟蹤檢查，確保安全工作檢查到位。
　　 1、每月項目部安全工作檢查應(yīng)不少于一次，專職安全員對重點工程或重點安全部位應(yīng)經(jīng)常進行檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患或問題要及時督促解決。
　　 2、項目部及作業(yè)隊民工負責(zé)人對各自施工范圍內(nèi)的安全工作要進行經(jīng)常性的自檢、自查，力爭使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　 3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或問題應(yīng)立即處理解決，對下發(fā)的隱患通知單必須限期改正，并將整改回執(zhí)交回并接受復(fù)查。對違章不改者，將按有關(guān)管理規(guī)定嚴厲處罰。
　　 五、嚴明獎懲，獎優(yōu)罰劣，按照總公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》寧公工安保字［2001］055號文件有關(guān)安全工作的獎勵、處罰規(guī)定認真執(zhí)行。
　　 1、作業(yè)隊、車隊按“安全生產(chǎn)管理辦法”及“安全生產(chǎn)協(xié)議書”所規(guī)定條款執(zhí)行。
　　 2、對施工中有“三違現(xiàn)象”，以及出現(xiàn)安全隱患或問題，但未造成事故或損失的，按總公司“安全生產(chǎn)管理辦法”進行處罰。
　　 六、加強事故的預(yù)防工作。把事故苗頭、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部在施工中，要加強對事故的預(yù)防工作，制訂各種預(yù)防事故的安全防范措施，要及早發(fā)現(xiàn)苗頭和隱患，及時處理和解決，避免事故的發(fā)生。一旦有事故發(fā)生，不能隱瞞不報，弄虛作假，要及時報告、及時處理，做好善后工作。
　　 七、各施工隊安全小組要加強各類車輛的管理，開展遵章行車，安全駕駛的宣傳教育，堅持機駕人員“安全學(xué)習(xí)日”制度，建立和完善安全行車管理規(guī)章制度和安全行車獎、罰辦法，做為車輛的定期維修和保養(yǎng)。
　　 八、各施工隊安全小組及安全專（兼）職安全員對參與施工的民工作業(yè)隊要進行登記、造冊，經(jīng)單位審核后報局備案。
　　 九、項目部必須與民工作業(yè)隊簽訂年度施工安全生產(chǎn)責(zé)任書或協(xié)議書。
　　 十.安全保護措施
　　 1）支線架設(shè)：配電箱的電電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂，支線絕緣好，無老化、破損和漏電。。室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。
　　 （2）現(xiàn)場照明：一般現(xiàn)場采用220V電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。
　　 （3）架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上。
　　 （4）、電箱（配電箱、開關(guān)箱）
　　 電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接角裝置靈敏可靠，絕緣良無積灰、雜物、箱體不得歪斜。配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。
　　 十一、各類路基土方施工機械交通安全措施
　　 （A）、項目部對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。
　　 （B）、各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真檢查落實情況。
　　 （C）、機動車嚴禁無證駕駛，非機動機械需持作證操作機械。
　　 （D）、機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。
　　 十二、其它，諸如龍門吊、試驗檢測儀器、電工等安全操作規(guī)程嚴格按所附的所屬操作規(guī)程進行安全操作，違反者嚴格按章總公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》寧公工安保字［2001］055號文件有關(guān)安全工作的獎勵、處罰規(guī)定認真執(zhí)行。
　　
　　 河北省沿海高速公路寧夏路橋Q3項目經(jīng)理部
　　 安全生產(chǎn)責(zé)任制
　　 為貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的安全工作原則，進一步促進我項目部安全管理工作和安全生產(chǎn)，促進實現(xiàn)“建陽關(guān)大道，創(chuàng)全優(yōu)工程”總目標的實現(xiàn)。項目部特制定寧夏路橋Q3項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
　　 第一條：項目部安全小組制定項目部安全工作年度安排，制定年度安全指標，對項目部安全管理和安全生產(chǎn)重大問題進行決策。組織項目部全體員工開展“安全生產(chǎn)月”和業(yè)主方開展的一切安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織對各部門、施工隊的安全生產(chǎn)考核，并對各施工隊施工過程的安全生產(chǎn)進行抽查，實行安全生產(chǎn)隱患通知書下達、整改回執(zhí)及處罰。對施工隊的安全組織機構(gòu)有監(jiān)督的責(zé)任。
　　 第二條：各施工隊在實施項目部安全生產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上，要制定本施工段落（或分部分項工程）的具體安全實施細則。建立以第一負責(zé)人為主體的安全小組，全面負責(zé)本隊的安全管理工作和日常安全生產(chǎn)狀況的監(jiān)督檢查。建立和完善安全管理規(guī)章制度，建立和健全安全操作技術(shù)規(guī)程，建立和落實各級人員的安全管理工作職責(zé)和崗位責(zé)任制，其工作向項目部安全小組負責(zé)。
　　 第三條：各施工隊每月必須定期召開會議，認真查找在安全管理、安全生產(chǎn)上存在的問題和隱患，落實措施和人員進行整改。生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)必須在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
　　 第四條：各施工隊安全小組要適時安排組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，大力開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳和教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識和遵章操作的自覺性，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自我保護能力。
　　 第五條：注重員工崗位專業(yè)技能甘泉操作培訓(xùn)。對從事電氣、起重機械、金屬焊接、特種車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)人員，比選國家規(guī)定進行崗前培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，做到持證上崗。
　　 第六條：要高度重視技術(shù)工作對安全生產(chǎn)的影響，項目工程、單位工程、分項工程在編制施工組織計劃時，必須要有安全生產(chǎn)的保證措施，特別要做好現(xiàn)場交底。各施工隊在進行施工技術(shù)交底時必須要求有文字安全交底，在安排、調(diào)整施工計劃時，必須通知專（兼）職安全員參加，監(jiān)督安全保證措施和安全交底工作的落實。
　　 第七條：按各方面要求，各類安全報表內(nèi)容須齊全、真實、按時的填寫。
　　 第八條：做好民工作業(yè)隊的安全管理工作，按照相關(guān)規(guī)定與民工作業(yè)隊簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
　　 第九條：項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員安全職責(zé)
　　 1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：
　　 a)項目經(jīng)理作為本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和國家標準、行業(yè)標準。
　　 b)負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)的政策、法令及上級安全生產(chǎn)的指示、要求，全面負責(zé)本項目部的安全工作。
　　 c)負責(zé)召開安全工作會議，布置安全任務(wù)，總結(jié)安全經(jīng)驗，吸取事故教訓(xùn)，制定安全措施。
　　 d)負責(zé)建立、完善、充實安全組織人員和各項安全管理規(guī)章制度，經(jīng)產(chǎn)檢查各種安全規(guī)章制度的執(zhí)行，落實情況。
　　 e)負責(zé)組織安全檢查，解決存在的問題，消除事故隱患，努力達到不突破上級規(guī)定的安全考核指標。
　　 f)保證項目部安全生產(chǎn)的投入和實施。
　　 g)負責(zé)組織開展各種安全競賽，評比活動。
　　 h)負責(zé)向上級報告本項目部安全生產(chǎn)情況、督促、檢查、指導(dǎo)下級安全組織工作。
　　 i)組織制定并實施本項目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
　　 j)按照“三不放過”的原則及有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者、隱瞞事故者提出處理意見。督促、審查工作人員及時、安全、準確的上報安全月報表、事故報表、統(tǒng)計資料。
　　 k)支持專職安全員的工作，并提供有力的工作條件。
　　 2、項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制：
　　 a)協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部一切安全生產(chǎn)工作。
　　 b)要高度重視技術(shù)工作對安全生產(chǎn)的影響，項目工程、單位工程、負責(zé)編制施工組織計劃的安全技術(shù)工作，每項分部工程要有安全生產(chǎn)的保證措施，特別要做好現(xiàn)場交底。
　　 c)對新工藝、新技術(shù)、新材料的使用，負責(zé)審核其實施過程中的安全性，提出預(yù)防措施，組織編制相應(yīng)的操作規(guī)程和交底工作。
　　 d)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)改進和研究項目。
　　 e)參與重大安全事故的調(diào)查，分析原因，提出糾正措施，并檢查措施的落實，做到持續(xù)改進。
　　 f)負責(zé)協(xié)助組織開展各種安全競賽，評比活動。
　　 g)向上級報告本項目部安全生產(chǎn)情況、督促、檢查、指導(dǎo)下級安全組織工作。
　　 3、項目專職安全員職責(zé)
　　 a)制定、提供安全生產(chǎn)的制度、措施，安全工作計劃和總結(jié)。
　　 b)組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，提高員工安全意識。
　　 c)負責(zé)與作業(yè)隊簽訂年度安全責(zé)任書或協(xié)議。
　　 d)組織開展各種安全競賽，評比活動。
　　 e)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作業(yè)隊的安全工作。
　　 f)做好安全預(yù)防工作。
　　 g)向上級匯報安全情況，提出改進及好的建議，努力達到安全指標。
　　 h)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急情況有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告有關(guān)部門。
　　 i)推廣總結(jié)先進經(jīng)驗，積極提出預(yù)防和糾正措施，使安全生產(chǎn)工作能持續(xù)改進。
　　 j)協(xié)同有關(guān)部門對安全事故進行調(diào)查，提出處理意見。
　　 k)上報有關(guān)安全報表。做好月安全會議記錄。
　　 4、技術(shù)人員的安全職責(zé)
　　 按照有關(guān)標準和安全生產(chǎn)要求編制施工組織設(shè)計，提出相應(yīng)的措施，進行安全生產(chǎn)技術(shù)的改進和研究工作。
　　 5、作業(yè)人員安全職責(zé)
　　 a)認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；
　　 b)不違章作業(yè)；
　　 c)服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；
　　 d)愛護安全設(shè)施
　　 第十條：安全保證職責(zé)體系（見附件）
　　 附件：1、材料采購報表2、進度網(wǎng)絡(luò)圖3、組織機構(gòu)圖4、安全保證體系框圖5、安全組織體系6、質(zhì)量保證體系框圖7、質(zhì)量檢查機構(gòu)圖