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設計院當走專業化道路

   2006-04-28 中國路橋網 佚名 6980

設計院當走專業化道路

摘自《廣東工程咨詢》

改革開放以后,隨著設計市場競爭機制的引人,對相當多的設計單位形成了不小的沖擊,有的甚至需要通過某種行政保護,才能得以生存;同時由于設計市場也出現了“掛靠”、“賣圖簽”等不正常現象,扭曲了行業公平競爭的原則,擾亂了市場大環境。即便如此,建筑設計院仍然只有通過加快改革與發展步伐,加強自身建設,完善體制改革,才能增強市場抗風險的能力。
強化專業分工 突出自身優勢
目前,建筑設計行業已由原來的大建筑范疇分化出眾多的專業領域,如室內裝潢、
環境景觀等等,甚至建筑設計本身也愈來愈趨向于專業化設計的特點,有專注于體育建筑的事務所,有專注于醫院的事務所,甚至一些設計單位在某個類型的設計競標中,出現打遍天下無敵手的現象。因此現有的設計院,尤其是綜合設計院,必須逐步改變過去那種“包治百病”的經營思路,找準方向,強化專業分工,找到自身的發展優勢,積極融人到大的建筑設計產業鏈中去。
創建技術品牌,改善服務意識
建筑設計院,歸根結底,是一種特殊的技術服務性行業。因此,技術和服務永遠是設計院的主旋律。目前,相當一部分設計院,由于缺乏自身的技術優勢,難以打響自身的技術品牌,一方面設計市場不斷開放,另一方面自身的市場卻在不斷縮小,難以走出家門,既不敢也不能參與競爭。而且在《服務工程咨詢》2003年第四期務意識上,仍保留著某種“準官僚”意識,甚至以技術為由,為難客戶。反過來,一些新興的事務所,急客戶所急,想客戶所想,倒能夠獲得客戶的信任。我們看到,現實中一些二三十人的事務所,其一年的工作量及設計費收入,往往數倍于許多中小型設計院,個中原因從經營角度看,既有技術品牌的原因,亦有服務理念與意識的因素。增強研發能力 提高技術水平
國內建筑學術界,有一大現象,就是學術刊物往往被高校所包辦,似乎與建筑設計院較少有關聯,設計院大量的一手資料和信息,沒有得到應有的重視。這一方面是一些學術刊物的辦刊主導思想所致,但更主要的在于許多設計院在思想上輕研發、重生產,輕技術、重效益。建筑設計是一門實踐性很強的學科,設計院通過投入一定的人力、物力,提高其研發能力,不僅提高了自身技術水平,同時可在某些技術領域擁有一定的發言權,既強化了自身的技術品牌,又提高了知名度,可謂一舉多得。


 
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