一、引 言
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365交通站365jt.com    在我國加入WTO后，我國企業(yè)參與的國際工程項(xiàng)目將日益增加，另一方面，國際工程項(xiàng)目伴隨著全球經(jīng)濟(jì)、科技、文化的發(fā)展變化，也日益呈現(xiàn)出復(fù)雜性和不確定性，因而我國企業(yè)參與國際工程項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)必將日益增加。但是國內(nèi)關(guān)于國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究僅僅處于起步階段，研究內(nèi)容比較泛泛；比較重視對客觀事件風(fēng)險(xiǎn)概率的計(jì)算和對損失的估計(jì)，而對項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)研究不足；比較注重對發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后的風(fēng)險(xiǎn)處置研究，對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警研究不夠；比較注重風(fēng)險(xiǎn)管理一般程序的研究(風(fēng)險(xiǎn)辯識—)風(fēng)險(xiǎn)分析->風(fēng)險(xiǎn)處置)；對風(fēng)險(xiǎn)管理的后評估研究不夠；比較注重?cái)?shù)量分析方法的應(yīng)用，應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論不夠。正是基于這樣的考慮，本文研究了以下幾個(gè)問題。
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365交通站365jt.com    二、國際工程項(xiàng)目的基本特點(diǎn) 
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365交通站365jt.com    研究國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問題，首先應(yīng)界定什么是國際工程項(xiàng)目。關(guān)于國際工程項(xiàng)目的含義，學(xué)術(shù)界還沒有一個(gè)統(tǒng)一的、明確的定義。本文認(rèn)為國際工程項(xiàng)目是跨越國界或項(xiàng)目主體來自不同國家的工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目“國際性”的程度，取決于跨越國界的數(shù)量，取決于項(xiàng)目主體來自不同國家的數(shù)量。
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365交通站365jt.com    國際工程項(xiàng)目除了具有一般工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，即一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的確定性、活動的整體性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性之外，它的最大特點(diǎn)是復(fù)雜性、不確定性和由此產(chǎn)生的高風(fēng)險(xiǎn)性。
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365交通站365jt.com    國際工程項(xiàng)目高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)主要來自以下幾方面原因：
365交通站365jt.com    一是地理距離，項(xiàng)目主體間的距離造成了協(xié)調(diào)的不便和面對面交流的缺乏；
365交通站365jt.com    二是語言障礙，國際工程項(xiàng)目往往涉及到許多不同的語言，這造成了信息交流的困難，容易造成對一些關(guān)鍵術(shù)語理解上的混亂。
365交通站365jt.com    三是文化差異，由于項(xiàng)目主體成員來自不同國家，因此項(xiàng)目主體往往在價(jià)值觀、行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則等方面存在許多差異，這些差異又造成了不同項(xiàng)目主體在運(yùn)用項(xiàng)目管理方法和工具上具有協(xié)調(diào)上的困難，因而項(xiàng)目主體之間不容易相互理解，常常產(chǎn)生矛盾和糾紛。 
365交通站365jt.com    四是環(huán)境條件不同，即社會政治、經(jīng)濟(jì)、法律制度(宏觀與微觀)具有很大差異，這些差異往往造成項(xiàng)目管理工作范圍擴(kuò)大、持續(xù)時(shí)間延長，造成了組織與信息交流結(jié)構(gòu)要不斷更新，造成了必須按照國際慣例、按照行之有效的并為權(quán)威機(jī)構(gòu)頒布的文件范本來實(shí)施項(xiàng)目管理。
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365交通站365jt.com    國際工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性決定了風(fēng)險(xiǎn)管理是國際工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。
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365交通站365jt.com    三、關(guān)于項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)的管理問題 
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365交通站365jt.com    目前在學(xué)術(shù)界還沒有人提出“主體行為風(fēng)險(xiǎn)”概念，但我們認(rèn)為，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可管理性程度，確立國際工程項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)和客觀事件風(fēng)險(xiǎn)概念是很有意義的，這便于我們對不同的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效管理。項(xiàng)目主體(指項(xiàng)目參與人和項(xiàng)目的潛在競爭對手)行為風(fēng)險(xiǎn)是指由于主體的特定行為而給項(xiàng)目造成損失的可能性。

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