近日有媒體報(bào)道,北京某大建筑集團(tuán)由于工程層層轉(zhuǎn)包導(dǎo)致民工工資發(fā)放糾紛。于是,工程轉(zhuǎn)包這個(gè)建筑工程中猶抱琵琶半遮面、半明半暗半公開的現(xiàn)象被完全暴露在世人面前,成為見怪不怪的“新聞”。
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365交通站365jt.com 一年1億平方米工程仍然是僧多粥少某建筑集團(tuán)的一位項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō),北京出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包最主要最直接的原因是因?yàn)榛钤瓷佟?br>365交通站365jt.com
365交通站365jt.com 根據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局和北京市建委發(fā)布的數(shù)字,北京市最近幾年的年開復(fù)工面積都超過(guò)8000萬(wàn)平方米,2003年更是超過(guò)了一億平方米。與此同時(shí),北京市爭(zhēng)取到了2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán),以?shī)W運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)為契機(jī)帶動(dòng)的365JT城市建設(shè)將達(dá)到新的高峰。如此大的建筑數(shù)量,為什么會(huì)出現(xiàn)活源少的現(xiàn)象呢?
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365交通站365jt.com 業(yè)內(nèi)人士介紹,“工程量急劇增加的情況下,活源依然緊張。盡管近幾年北京市城市建設(shè)的資金投入幅度有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是建筑365JT施工隊(duì)伍也有了成倍的增加。”這一點(diǎn)我們可以從北京市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字得出同樣的結(jié)論:2000年以前不足200家,2001年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示為519家;2000年以前外地進(jìn)京的施工人數(shù)不足7萬(wàn)人,2001年達(dá)到49.2萬(wàn)人,2003年從事建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)達(dá)到5770多家,在京施工人員達(dá)到120萬(wàn)人。同時(shí)還有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)4000多家監(jiān)理企業(yè)240家造價(jià)咨詢企業(yè)190家招標(biāo)代理企業(yè)150家首都城市建設(shè)和建筑業(yè)規(guī)模都達(dá)到了歷史最高水
365交通站365jt.com平。
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365交通站365jt.com 工程轉(zhuǎn)包是惡性循環(huán)一位多年從事建筑工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理指出,在活源緊張的情況下,將到手的活源轉(zhuǎn)讓出去,真的是皮褲套棉褲必定有緣故。最直接的緣故大概就是工程本身不賺錢或者利潤(rùn)太低,既然不賺錢就不如把工程轉(zhuǎn)讓出去,獲取5—7個(gè)點(diǎn)的工程“管理費(fèi)”,這5—7個(gè)點(diǎn)的工程“管理費(fèi)”不完全是利潤(rùn),其中包括3點(diǎn)多的稅費(fèi),剩下的1點(diǎn)多是利潤(rùn)。5%或者7%的大小取決于總工程額的大小,5000萬(wàn)元以下的一般為7%,8000萬(wàn)元左右的為6%,超過(guò)1個(gè)億的就是5%。“基數(shù)越小取的點(diǎn)越大,基數(shù)越大取的點(diǎn)越小,但是不管多大也不會(huì)低于5%。”
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365交通站365jt.com “一個(gè)被別人認(rèn)為不賺錢或者利潤(rùn)太低的工程,轉(zhuǎn)到了你的手上,你怎么會(huì)賺到很多錢呢?于是轉(zhuǎn)包就出現(xiàn)了惡性循環(huán)。”可以說(shuō),工程轉(zhuǎn)包是導(dǎo)致拖欠建筑工人工資的一個(gè)重要原因。一些關(guān)系“硬”的人可以直接從開發(fā)商手中拿到工程,隨后轉(zhuǎn)給包工頭,包工頭再雇建筑工人干活。而中間轉(zhuǎn)手的大多是“皮包公司”,靠轉(zhuǎn)包牟取暴利,出現(xiàn)問題則一走了之。建筑工人作為“工程金字塔”的最底層,一旦承包商出現(xiàn)資金困難或攜款逃跑,最終倒霉的還是這些工人。
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365交通站365jt.com 不難發(fā)現(xiàn),外地的施工企業(yè)比較容易成為轉(zhuǎn)包工程的“下家”。因?yàn)檫@些外地施工企業(yè)急于在北京立足。據(jù)北京市建委有關(guān)人士介紹,有的企業(yè)將工程項(xiàng)目接到手后,層層轉(zhuǎn)包,造成一流隊(duì)伍中標(biāo),二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),三流隊(duì)伍施工,甚至個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理就能直接將幾棟樓分包給個(gè)人施工。同時(shí),無(wú)資質(zhì)的企業(yè)向有資質(zhì)的企業(yè)掛靠,低資質(zhì)的企業(yè)向高資質(zhì)的企業(yè)掛靠,使非法承包工程合法化的現(xiàn)象也大量存在。一些勞務(wù)企業(yè)缺乏起碼的365JT技術(shù)力量、必要的機(jī)械設(shè)備和基本的周轉(zhuǎn)資金,通過(guò)偷工減料、粗制濫造牟取利潤(rùn),留下了令人擔(dān)憂的質(zhì)量安全隱患;有的勞務(wù)企業(yè)用工屬于“傳銷”式的層層轉(zhuǎn)包,大包工頭下面有小包工頭,小包頭下面有若干班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)下面大量是到處私招亂雇的零散人員,層層拖欠克扣農(nóng)民工工資現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
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365交通站365jt.com 建委監(jiān)管如何據(jù)了解,北京市建委早有規(guī)定,對(duì)于發(fā)生轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為的,要依法對(duì)當(dāng)事人雙方做出嚴(yán)肅處理,勒令企業(yè)所有在施工程停工整頓,檢查合格方可復(fù)工;情節(jié)嚴(yán)重的,降低其企業(yè)資質(zhì)并在一定時(shí)間內(nèi)停止其對(duì)任何工程項(xiàng)目的投標(biāo),其不良行為記入企業(yè)信用管理系統(tǒng);情節(jié)特別嚴(yán)重的,將被逐出北京建筑市場(chǎng)。對(duì)建設(shè)單位不依法行使分包認(rèn)可權(quán),甚至指定轉(zhuǎn)包、違法分包的,要予以通報(bào)批評(píng)并公開曝光,同時(shí)責(zé)令停工整頓。
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365交通站365jt.com 在最近的一次整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的會(huì)議上,北京市建委主任劉永富表示,要嚴(yán)格整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,對(duì)工程轉(zhuǎn)包行為要嚴(yán)肅查處。 
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