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建筑施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理

   2006-09-21 中國路橋網(wǎng) 佚名 5910

無論是民用住宅、工業(yè)廠房,還是公共建筑,一棟高質(zhì)量、高標準的建筑工程,從工程TRANBBS技術(shù)、TRANBBS施工管理的角度,各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合,是至關(guān)重要和不容忽視的。即使是一個普通的工程,施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)的好壞,也直接關(guān)系到工程的質(zhì)量與品質(zhì)。
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365交通站365jt.com先看看施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)問題的實例:某住宅工程分包水電的安裝隊,在埋設開關(guān)線時沒有注意到門的開啟方向,結(jié)果待門安裝好后,發(fā)現(xiàn)開關(guān)的位置正好在門后邊,使用起來十分不便,不得已只好把粉刷好的墻面鑿開,重新埋管改線路。另一個是某甲方人員按電梯生產(chǎn)廠家提供的電梯尺寸,讓TRANBBS設計院設計電梯井施工圖。而設計人員也沒有多問,就按原尺寸進行設計,結(jié)果電梯運到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn),電梯轎廂尺寸比電梯井的尺寸大了200毫米,這時大家才又翻圖紙核對,發(fā)現(xiàn)設計人員把電梯廠家標注的凈空尺寸當成電梯井的軸線尺寸,但此時發(fā)現(xiàn)已沒有辦法,只好將電梯轎廂改小。
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365交通站365jt.com在工程施工過程中,出現(xiàn)和產(chǎn)生這樣問題的例子并不少見,像消防、煤氣安裝等,由于是有關(guān)部門指定的專業(yè)施工隊,與土建及其他專業(yè)隊之間配合往往會出現(xiàn)一些問題。這些問題到了工程主體完工被發(fā)現(xiàn)時已很難處理。不得已只好改線路、打樓板,把一棟好好的建筑搞得亂七八槽,面目全非,并因此帶來了種種問題和隱患。
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365交通站365jt.com很多建筑物,就其各專業(yè)本身,如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)型式、安全合理性等,不論在設計,還是在施工方面的質(zhì)量,都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常處理得不盡人意。到了工程施工的后期,由于這些問題,往往出現(xiàn)返工,造成工程投資的極大消費,影響工期,有的還會影響到建筑物的使用功能,嚴重的甚至還會帶來質(zhì)量問題和安全隱患。可見,工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要,同時也很必要。作為業(yè)主(甲方)或者監(jiān)理,在工程的設計階段以及施工過程中,應該如何更進一步做好這項管理工作呢?出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因出現(xiàn)上述問題的原因可以說很多,牽涉到從設計、施工到甲方、監(jiān)理,多專業(yè)技術(shù)工種,多單位部門的方方面面,但歸納起來主要有如下幾點:
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365交通站365jt.com一、從技術(shù)質(zhì)量的角度分析:由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高,涉及的專業(yè)也越來越多,有水屯、空調(diào)、通風、消防、對講、監(jiān)控、電視、電話、寬頻網(wǎng),等等。同時安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求,同時又必須滿足其它專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮,特別是一些交又部位的細節(jié),如果考慮不周,則極易產(chǎn)生問題。再者,由于現(xiàn)代建筑的個性化,每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品,每一條管線、設備都有特定的要求,少有類同,這也就增加了技術(shù)工作難度,增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應用,施工人員未能及時掌握,也會帶來問題。
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365交通站365jt.com二、從管理的角度分析:由于現(xiàn)行的管理體制,施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在,分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下,總希望相關(guān)單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏,人為的帶來一些問題,增加了協(xié)調(diào)管理的復雜性。此外,施工組織管理不健全,存在著人員責任不明確,或者是專業(yè)人員思想麻痹,認為這么大的工程項目,出現(xiàn)一些小問題,返返工是五常的,沒什么大不了,反正以后總有辦法補救處理,加之施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊,都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便,也是產(chǎn)生間題的重要原因。
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365交通站365jt.com再者,由于各專業(yè)的分工協(xié)調(diào)不盡人意,每一個專業(yè)的技術(shù)管理人員,對其它專業(yè)的工作、工序以及技術(shù)、質(zhì)量要求很難全面了解和掌握,有的就是本專業(yè)的問題,也由于是新產(chǎn)品、新技術(shù),對其性能與施工工序不太熟悉,這也就無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。做好協(xié)調(diào)工作的方法從理論上講,協(xié)調(diào)工作并不十分復雜,只要我們在施工中能嚴格按規(guī)范要求做好每一道工序,也許就不會出現(xiàn)上面所說的矛盾,至少會大大減少問題的出現(xiàn)。但在實際工作中,由于上述人為的、技術(shù)上、管理上的因素,各專業(yè)之間存在的問題和矛盾是非常突出的,也是很傷腦筋的,我們究竟應該如何處理和解決這些問題呢?
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